混合工作模式的一個好處是使員工能夠花更少的時間通勤。那麼,為什麼“超級通勤”的概念——有時人們會走上數千公里的路去上班——越來越受到關注呢?我們深入探討這個不尋常的趨勢。
混合工作模式讓人們更有彈性地選擇工作地點。對許多人來說,這意味著找一個靠近家的辦公室,通勤時間短,可以步行或騎自行車。但對於其他人來說,情況剛好相反。
受到對探險的渴望或在不同國家有工作義務驅使的全球旅行者,得益於混合工作模式,可以在全球各地的設備齊全的工作空間中工作。這種特殊類型的超級通勤者比以往任何時候都更加高效,不再需要每年進行如此多的旅行,因為他們現在可以將專業出差延伸為更長的工作假期,而不是將旅行分成多次工作和休閒旅行。
因此,這些超級通勤者通常每月幾次進入公司總部,其餘時間則遠離它。這對於希望體驗不同地方和文化的數碼遊牧民族非常適合。但這也適用於有家庭的人,他們想遠離大城市,定居在更遠的地區,例如更遠的地區或價格更實惠的地方。
德克薩斯州到加利福尼亞州
產品營銷經理布萊恩·巴塞特(Blaine Bassett)每個月從塔霍湖(他在那裡滑雪並穿越紅杉樹林徒步旅行)通勤300公里到舊金山(他在那裡賺取城市工資並有穩定的工作)。他每個月都會進入總部,進行八個小時的來回旅程,並且經常在朋友家過夜,這樣他可以為旅行努力獲得兩天的面對面會議。這是在封鎖期間的臨時計劃,但他設法使其持續下去。
物理治療師弗蘭克·克羅斯代爾(Frank Croasdale)是另一位超級通勤者。他每個月從德克薩斯州奧斯汀(Austin)到加利福尼亞州雷東多海灘(Redondo Beach)的診所通勤2,250公里,每個月兩到三次。他和他的家人於2021年搬到奧斯汀,住在一個價格較低、不容易受到氣候變化影響的地方。即使考慮到航空旅行的費用和他在旅行期間租用工作室公寓的費用,他仍然省錢。加利福尼亞的工資較高,而奧斯汀的稅收較低。他說這是“雙贏”。
隨處工作
布萊恩和弗蘭克的通勤絕非獨一無二。許多工人在封鎖期後做出相同的決定,遠離傳統的工作中心。技術的迅速發展和對“處於工作狀態”的態度的全面改變——不論產出或效率如何,只是為了“露面”而在工作中——這意味著現在許多人可以在任何地方工作——或者至少在有穩定互聯網連接的地方。
求職平台Flexa發現,今年1月至3月之間對完全遠程職位(根本不需辦公司,651ibc是好的選擇!)的搜索數量增加了21%。IWG的按需會員計劃,可以使用該集團在全球範圍內的所有地點,去年在全球範圍內增加了93%。隨著越來越多的工人開始期望這種靈活的條件,具有前瞻性的雇主正在作出回應。例如,Airbnb和Spotify等組織現在提供“隨處工作”的選擇。這是一個雙贏,因為通過為人們提供在不同地點使用靈活空間的機會,並賦予他們選擇基地的自由,企業能夠大幅擴大其可用人才庫。
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